Votre accompagnement sur-mesure
Depuis plus de 20 ans, Onepoint est un point d’entrée unique pour accompagner les grandes
transformations des entreprises et des acteurs publics.
Nous approchons l’éducation comme un levier permettant à chacun de trouver sa place. Il s’agit d’un
défit collectif et individuel auquel les entreprises prennent part.
Dans un environnement incertain, aux changements rapides, il apparait nécessaire de questionner
l’existant pour rendre l’apprentissage plus personnel et permettre aux individus de développer leur
savoir, leur posture et leur capacité à transmettre.
Une conception par étape, pour vous et avec vous
1. Phase de cadrage
Nous intervenons directement auprès de vos équipes pour mener des entretiens, des immersions ou encore des focus groupes.
Ces échanges nous permettent de recueillir les attentes et besoins spécifiques, que nous enrichissons grâce à nos recommandations issues de nos expériences multisectorielles et pluridisciplinaires.
2. Phase de co-conception
Nous organisons une série d’ateliers collaboratifs afin de structurer la réflexion et de proposer des pistes concrètes à challenger ensemble.
Selon les cas, nous pouvons capitaliser sur nos contenus de formation existants pour concevoir des modules pédagogiques de manière plus efficiente.
3. Phase de pilote et de déploiement
Nos responsables administratifs et opérationnels vous accompagnent pour anticiper et sécuriser la mise en œuvre du programme.
Forts de notre expérience dans la conception et le déploiement de dispositifs de formation complexes et ambitieux, nous jouons un rôle de conseil tout en restant à l’écoute, afin de co-construire une expérience collective, enthousiasmante et véritablement transformatrice.
Nous les avons accompagnés
Transport maritime et logistique
Création d’un module e-learning à destination du personnel naviguant, afin de prendre en main les nouvelles versions des solutions embarquées, pour gérer les bateaux de transport.
Développement de contenus gamifiés avec des jeux individuels et des défis collectifs, pour embarquer les apprenants dans l’adoption de nouvelles solutions.
Opérateur de services postaux
En lien avec la stratégie du Groupe, développement de l’esprit intrapreneurial des collaborateurs au travers d’un programme de formation de plusieurs promotions sur 3 ans.
Chaque promotion bénéficie d’un parcours de formation de 15 jours pour accompagner les apprenants dans la phase de maturation et la phase de d’accélération de leurs projets intrapreneuriaux, en lien avec l’Institut Onepoint.
Immobilier
Conception d’une formation présentielle de 2 jours à destination de promotions de 12 apprenants, afin de former près de 1 400 managers sur 3 ans, au nouveau modèle managérial du groupe.
Média
Vision cible de 1 800 collaborateurs formés sur 3 à 5 ans, via des formations socles présentielles et distancielles sur les fondamentaux de l’IAG générative et des formations complémentaires sur les enjeux et cas d’usage spécifiques par métier.
Agroalimentaire
Accompagnement de 12 chercheurs à l’occasion d’un programme de formation « Chercheur Entreprenant » composés de 8 modules, délivrés sur 6 mois, afin de développer les savoir-faire et savoir-être inhérents à la posture intrapreneuriale.
Bâtiments et travaux publics
Conception d’une formation type webinaire pour sensibiliser les collaborateurs d’un service à l’art du prompt, complétée par des sessions de formation synchrones présentielles auprès d’ambassadeurs, ayant vocation à animer des communautés apprenantes et favoriser l’adoption du prompt dans le quotidien des équipes.
Luxe
Formation présentielle de 7h délivrée auprès de 8 concepteurs pédagogiques sur la prise en main des IA génératives pour augmenter ses activités de conception pédagogique.
Energies
Conception d’une formation de 7h, auprès de promotions de 12 apprenants, en présentiel ou distanciel, dans le cadre d’un programme de formation d’un an à destination de plus de 30 000 collaborateurs dans le monde. Une expérience immersive sur le thème de l’exploration spatiale, pour explorer différents cas d’usage Microsoft Copilot et accélérer l’adoption de la solution dans le quotidien des collaborateurs du groupe.
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