METHODES
Devenez un expert du cadrage fonctionnel de besoin grâce à notre formation dispensée par les experts d'onepoint. Apprenez les meilleures méthodes et outils pour atteindre vos objectifs avec succès dans le processus de cadrage.
Objectifs
- Comprendre et maitriser les enjeux du management agile des exigences en phase de cadrage.
- Savoir formaliser et piloter les exigences dans une perspective Value Driven Development.
- Savoir mettre en œuvre et partager une planification stratégique d'un périmètre fonctionnelle d'après les objectifs.
- Savoir identifier les manques et défauts d'une expression de besoin.
- Savoir passer de la vision à un backlogstory mesurable, estimable et priorisé.
- Maitriser l'outillage du cadrage agile.
Programme
- Fondamentaux du cadrage agile (Innovation games)
- Approche Value Driven Development(Planification stratégique - impact mapping)
- Technique de cadrage (BMC et VMC, Kano – MosCoW)
- Estimation et valorisation d'un Epic Backlog- LRV - Planning Poker
- Co-construction et partage d'une roadmap agile
- User ExperienceStory - JTBD - Proto persona
- Préparation backloget spécification agile - INVEST - DEEP - ATDD - BDD - Story mapping
Public concerné
Toute personne devant effectuer le cadrage fonctionnel d’un besoin dans un environnement agile, co-construire une roadmap et préparer la phase de développement. Plus spécifiquement PPO, SM, MOA ou CP.
Prérequis
Maîtriser les fondements de l’agilité.
Modalités d'évaluations
Un quiz de positionnement est réalisé en début et fin de formation afin de valider les acquis. Tout au long de cette formation.
Moyens pédagogiques et techniques
Pour ce cours les moyens pédagogiques et les méthodes d'enseignement utilisés sont principalement : supports audiovisuels, des ateliers et exercices pratiques s’appuyant notamment sur les techniques de facilitation et de gamification.
Un échange avec le formateur sera fait en amont de la formation afin d’attester des compétences requises à la formation.
Dernière mise à jour : 08/09/2023