Construisez votre plan de performance industrielle dans un environnement 4.0 en vous appuyant sur les innovations des techniques du Lean. Arts et Métiers et Onepoint s’associent pour créer cette formation unique, issue du programme de Mastère spécialisé Grandes écoles dans le domaine de l’excellence opérationnelle (MS Manager la performance industrielle). Elle allie l’approche pratique des Arts et Métiers avec l’expertise Onepoint, spécialiste de la transformation numérique des entreprises.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de l'industrie 4.0.
- Apprendre par la pratique à gérer un projet d’industrie 4.0 sur l’ensemble de ses étapes
- Anticiper et gérer les aspects de conduite du changement
- Maitriser des outils digitaux d’animation / management visuel
- Comprendre comment les technologies numériques améliorent les performances opérationnelles, dans le prolongement du Lean management
- Maîtriser les facteurs clés de succès d’une transformation digitale réussie
en œuvre la démarche d’architecture de transformation d’entreprise (identifier les acteurs, l’organisation, etc.)
Programme
Partie 1 : les leviers des plans de transformation 4.0 par la pratique - 3 jours
- J1 : Les fondamentaux du Lean / de l’excellence opérationnelle – ouverture du Lean 4.0
- J2 : Le Lean 4.0 par la pratique : Cas d’usage et solutions Lean 4.0 (gamifié)
- J3 : Les outils digitaux d’animation de la performance – La dimension prospective du Lean 4.0 pour se réinventer
Partie 2 : les cas rééls en entreprises - 3 jours
- J4 : Amélioration de la performance industrielle : Retours d'expériences d'un intervenant externe
- J5 : Visite d’un site industriel (ou d’un Fablab) avec animation d’un rapport d’étonnement à chaud
- J6 : La conduite d’un plan de transformation : Retours d’expériences
Moyens pédagogiques et techniques
La formation se déroule en présentiel sur deux sessions de trois jours consécutifs :
Lors de la première partie, l’apprenant appréhende par la pratique les leviers des plans de transformation 4.0
La seconde partie confronte les compétences acquises aux cas réels d’entreprises référentes dans le domaine. Une learning expérience sur une journée permet l’immersion concrète dans l’organisation d’une entreprise 4.0.
Modalités de suivi et d'évaluations
- Tests de connaissances sous forme de quiz
- Restitution écrite et présentation orale de cas pratiques
Public concerné
Cette formation est destinée à tous les acteurs décisionnaires qui conduisent ou qui s’apprêtent à conduire des plans de transformation industrielle.
Pré-requis
• Avoir une expérience dans le domaine de l’industrie / la production• Avoir des connaissances sur les fondamentaux du Lean
