ENTREPRENEURIAT & INTRAPRENEURIAT
Adopter une culture de la frugalité et de l'itération pour valider ses hypothèses de solution le plus rapidement possible.
Objectifs
- Identifier les apports d'un projet de recherche à la stratégie globale
- Construire les éléments business de son discours
- Créer une vision 360 des enjeux d'un projet avec un modèle vertueux, faisable durable
- Prioriser les hypothèses clés du succès du business model
Programme
Le ROI et les OKR : inspiré du business model canevas, l'analyse de son projet via un business canevas reprenant les :- Les dimensions financières et économiques du projet
- Les dimensions sociétales du projet
- Les briques apportées à la recherche
- Définition des hypothèses clés de succès qu'il faudra aller vérifier (méthode lean start-up, approfondi dans le module "valider son idée")
Public concerné
Toute personne amenée à travailler sur un projet de conception de produit ou service
Prérequis
Aucun.Modalités d'évaluations
Pour garantir l’acquisition des compétences, cette formation inclut :
-
Exercices pratiques permettant de valider les acquis
- Mises en situation concrète pour tester la compréhension et l'application des notions apprises
Ces modalités permettent une validation progressive des acquis, pour que chaque participant puisse mesurer ses progrès et repartir avec des compétences immédiatement applicables.
Moyens pédagogiques et techniques
Les participants bénéficient d’un accompagnement individualisé, assuré par des experts qui adaptent les contenus aux besoins spécifiques de chacun :
-
Supports de présentation numériques interactifs.
-
Ateliers collaboratifs en petits groupes.
Dernière mise à jour le 31/12/2024