METHODES
Cette formation est conçu pour mettre en évidence les comportements que doit adopter le Product Owner (PO) et vous défier à adopter ces différentes postures.
Objectifs
- Apprendre les différentes postures qu’un PO adopte pour relever les défis quotidiens.
- Savoir identifier et servir au mieux les divers groupes de parties prenantes et connaître les compétences attendues grâce à des pratiques modernes à travers des discussions, études de cas.
- Mieux comprendre comment utiliser la vision, la valeur et la validation pour créer un avantage concurrentiel pour tout produit.
Programme
- Comprendre vos produits.
- Qui sont vos clients ?
- Connecter les fonctionnalités des produits aux résultats des clients.
- Communiquer la vision et la stratégie du produit.
- Modèles de valeur et de tarification.
- Innovation et expérimentation.
- Les parties prenantes et leur gestion.
- Gouvernance, budgétisation et contractualisation agiles en relation avec Scrum.
- Faire évoluer le rôle de PO.
Public concerné
Ce cours est destiné aux PO qui cherchent à développer leurs connaissances et leurs capacités.
Prérequis
Avoir au moins un an d’expérience en tant que PO et une connaissance pratique de Scrum et avoir la certification PSPO I.
Modalités d'évaluations
Les acquis sont évalués à l’aide de la certification PSPO 2 à laquelle la formation prépare.
Moyens pédagogiques et techniques
Pour ce cours les moyens pédagogiques et les méthodes d'enseignement utilisés sont principalement : supports audiovisuels, des ateliers et exercices pratiques s’appuyant notamment sur les techniques de facilitation et de gamification.
Le diplôme de la certification PSM I doit être envoyé à onepoint au moins 15 jours avant le démarrage de la formation.
Une évaluation des compétences et des prérequis permettra de donner accès à la formation.
Dernière mise à jour : 08/09/2023