METHODES
La pratiques des outils et techniques nécessaires à la mise en œuvre des fonctions Portfolio Management Agile avec les dimensions stratégiques, budgétaires, opérationnelles et de gouvernance Agile.
Objectifs
- Connecter le portefeuille des initiatives à la stratégie de l'entreprise.
- Construire et défendre la vision du portefeuille.
- Comprendre la budgétisation Lean pour un meilleur pilotage par la valeur.
- Assurer l'excellence opérationnelle de niveau portefeuille.
- Comprendre la logique et les bénéfices de la contractualisation agile.
- Assurer une gouvernance ad hoc du Portfolio et piloter la performance.
Programme
- Introduction au Lean Portfolio Management (LPM)
- Etablir la Stratégie et l'Investissement agile
- Mettre en place de l’Agile Portfolio Operations
- Appliquer la Lean Gouvernance
- Implémentation de la fonction LPM & Rôle du Enterprise Architect dans le Lean Portfolio Management
Public concerné
-
Exécutifs, Portfolio Managers et toutes parties prenantes du Portfolio Management Office (Architectes d’Enterprise, Business Owners…).
-
SPCs, Coachs Agile, RTE, EPIC Owners
Prérequis
- Idéalement, avoir assisté à un cours de niveau fondamental
(Teams, Scrum Master, PO/PM, Leading). - Avoir travaillé dans un environnement SAFe® est un plus.
- Niveau d'anglais B1/B2 "Independent user" pour l'examen.
Modalités d'évaluations
Les acquis sont évalués à l’aide de la certification SAFe® Lean Portfolio Management à laquelle la formation prépare.
Moyens pédagogiques et techniques
Pour ce cours de présentation de concepts, les moyens pédagogiques et les méthodes d'enseignement sont fondés sur les supports de présentation visuels SAFe®.
Les participants recevront une adhésion d’un an à SAFe® Community ainsi qu’aux ressources et outils permettant de pratiquer SAFe® au quotidien.
Dernière mise à jour : 08/09/2023