BUSINESS MODEL OSTERWALDER 

METHODES

Cette formation a pour objectif de vous former à la pratique Osterwalder et à l'utilisation de l'outil business model canva. Un business model est la représentation de la façon dont une organisation crée, délivre et capture de la valeur. Cet outil permet de faciliter la formalisation et la communication du business model d'une organisation et de fournir un support à la réflexion sur des pistes d'amélioration et d'innovation.  

Objectifs

• Créer une vision 360 des enjeux d'une entreprise,
• Identifier des leviers pour interagir avec les différentes facettes de son écosystème, 
• Comprendre ce qu'est un business vertueux : désirabilité, faisabilité et viabilité,
• Prioriser les hypothèses clés du succès du business model,
• Découvrir et comprendre les nouveaux modèles économiques digitaux et durables, 
• Apprendre à animer une démarche d'innovation de business model pour revoir sa proposition de valeur et identifier les éléments différenciants de son activité.

Programme

• Le(s) segment(s) de clients adressés avec la proposition de valeur. 
• Les canaux de distribution, de communication utilisés pour offrir aux clients la proposition de valeur. 
• Les relations établies avec les clients. 
• Les ressources clés dont l'entreprise a besoin pour rendre son business model faisable. 
• Les activités clés nécessaires pour délivrer la proposition de valeur. 
• Les sources de revenus générées par le business model. 
• Les coûts de fonctionnement du business model. 

Public concerné

Tout public.

Prérequis

Aucun.

Modalités d'évaluations

Un quiz de positionnement est réalisé en début et fin de formation afin de valider les acquis.

Moyens pédagogiques et techniques

Pour ce cours de présentation de concepts, les moyens pédagogiques et les méthodes d'enseignement sont basés sur un support de présentation visuel. 

Dernière mise à jour : 08/09/2023