METHODES
Si vous êtes un consultant débutant en gestion de projet, vous êtes au bon endroit pour explorer un domaine qui révolutionne la manière dont les organisations planifient, exécutent et gèrent leurs projets. Le Project Portfolio Management est une discipline en constante évolution, aux enjeux majeurs pour la réussite des entreprises.
Objectifs
- Être capable de décrire l’articulation entre un projet, un programme et un portefeuille de projets
- Comprendre les raisons qui poussent à entamer une démarche PPM
- Mettre en avant les bénéfices d’une telle démarche
- Appréhender le périmètre d’activités du PPM, sa structuration et son animation
- Être capable de parler du sujet
Programme
- Pourquoi s’engager dans une démarche de Gestion de Portefeuille
- Et si on posait quelques définitions
- Les activités et les rôles du PPM
- Les niveaux de maturité du PPM
- Quelques bonnes pratiques
- Questions/Réponses
- Conclusion
Public concerné
Tous public.
Prérequis
Aucun.
Modalités d'évaluation
Un quiz de positionnement est réalisé en début et fin de formation afin de valider les acquis.
Moyens pédagogiques et techniques
Pour ce cours de présentation de concepts les moyens pédagogiques et les méthodes d'enseignement sont basés sur un support de cours comportant des exercices à la fin de chaque chapitre et 2 examens blancs ainsi que les corrections associées.
Pour ce cours de présentation de concepts les moyens pédagogiques et les méthodes d'enseignement sont basés sur un support de présentation visuel et des quizz.
Dernière mise à jour : 02/11/2023