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Programme Chercheur entreprenant

Cette formation offre un accompagnement complet pour que le chercheur devienne un chercheur entreprenant, apte à convertir sa recherche en une solution valorisable.

Objectifs


  • Savoir définir le bon problème avant de chercher une solution
  • Acquérir la méthode de construction d'un business plan 
  • Découvrir les moyens de construire des produits en cycles d’itérations courts ( Minimum Viable Product )
  • Développer son expertise en gestion de projet pour mobiliser et embarquer ses interlocuteurs ​
  • Développer une posture entreprenante et comprendre l'intérêt de la prise de risque et l'audace par la pratique
  • Comprendre l'importance des réseaux sociaux et apprendre à les utiliser
  • Avoir un bon aperçu des enjeux juridiques relatifs à la valorisation d’un travail de recherche.​
  • Comprendre les modes et techniques de financement existants et la façon de s’insérer dans l’écosystème de l’investissement 
  • Développer son réseau avec des chercheurs entreprenants

Programme

M1 - Définir un problème (1 jour)
  • Format : Atelier d'intelligence collective 
  • Objectifs : Adopter une approche méthodique dans la définition de leur problème, et renforcer ses compétences en communication et en persuasion :  
    • Identifier clairement le problème auquel le chercheur s'attaque en utilisant des techniques de questionnement
    • Eviter de se diriger directement vers la recherche de solution
    • Formuler clairement le « pourquoi » de leur projet pour mieux rallier les acteurs et sponsors du projet
M2 - Finance (2x 1/2 journée)
  • Format : Module pédagogique
  • Objectifs : Comprendre les modes de financement existants, les techniques de financement et la façon de s’insérer dans l’écosystème de l’investissement en en tirant un maximum de bénéfices au-delà du financement.
M3 - Définir et valider son projet (1 jour)
  • Format : Module pédagogique
  • Objectifs : 
    • Construire une vision 360 des enjeux de son projet sur les plans de la faisabilité, de la durabilité et sur le plan économique.          
    • Identifier les apports d’un projet de recherche à une stratégie globale
    • Définir et prioriser les hypothèses clés du succès de son model
    • Adopter une culture de la frugalité et de l’itération pour valider ses hypothèses de solution le plus rapidement possible, grâce à :
    • La définition d’un Produit Minimum Viable pour les tester
    • La définition de protocole de tests lean et agile
M4 - Audace et prise de risque (1 jour)
  • Format : Atelier d'intelligence collective
  • Objectifs : 
    • Développer de façon pratique les dynamiques d’écoute active et la co-construction avec l’improvisation
    • Gérer l’incertitude : se projeter dans un inconnu nécessaire en s’appuyant sur son environnement et en rebondissant sur les opportunités.
    • Oser : renforcer sa confiance, sortir de sa zone de confort
    • Prendre la parole, prendre sa place, développer sa posture, incarner ce qu’on dit
M5 - Convaincre et s'adapter à son interlocuteur (1 jour)
  • Format : Module pédagogique
  • Objectifs : 
    • Comprendre et prendre conscience de son style de communication et de son effet sur ses interlocuteurs
    • Gagner en impact dans son discours et sa proposition de valeur pour favoriser l’alliance
    • Développer sa capacité à motiver et à embarquer ses partenaires
    • Préparer un storytelling précis et clair qui donne du sens
M6 - Acculturation juridique (1/2 journée)
  • Format : Module pédagogique
  • Objectifs : 
    • Acquérir les bases juridiques et avoir un bon aperçu des enjeux de droit relatifs à la valorisation d’un travail de recherche.
M7 - Créativité au service de la pédagogie (1/2 journée)
  • Format : Module pédagogique
  • Objectifs : 
    • Rendre un sujet complexe accessible et désirable
    • Structurer la pensée visuellement
    • Simplifier un discours grâce au visuel
    • Illustrer son propos à l’aide d’une image générée par IA
M8 - Embarquer un collectif (1/2 journée)
  • Format : Module pédagogique
  • Objectifs : Adopter une culture du collectif et savoir animer une équipe au service de son projet :  
    • Engager son interlocuteur en comprenant ses leviers de motivations
    • Penser les rituels d’équipe pour animer un projet
    • Savoir donner et recevoir du feedback pour développer des relations collaboratives.

Moyens pédagogiques et techniques 

La formation alterne ateliers d'intelligence collective et des classes virtuelles avec des professionnels experts de leur domaine. 

Une mise en relation avec des chercheurs entrepreneurs est organisé lors de deux événements de networking et d'un événement au sein de l'Institut R&D onepoint.

Public concerné

Cette formation bénéficiera directement aux personnes souhaitant développer leur projet dans leur cadre de recherche actuelle :​
  • les doctorant(e)s en laboratoire, 
  • les doctorant(e)s en entreprise (CIFRE),
  • les chercheur(euse)s post-doctorat en laboratoire,
  • les chercheur(euse)s post-doctorat en entreprise
  • les chercheur(euse)s souhaitant développer leur projet dans leur cadre de recherche actuelle ou d'un projet entrepreneurial

Prérequis

S'appuyer sur un projet de recherche à développer. 

En bref
Prix Intra-entreprise : sur demande
Durée : 6,5 jours répartis sur 4 mois
Langue : français

3 bonnes raisons de suivre cette formation ! 

softskills

Les soft skills et la posture en plus des outils et méthodes

networking

Le networking avec d'autres chercheurs entreprenants

Partenariat

La possibilité d'avancer sur vos projets lors d'exercices pratiques