Vous cherchez à renforcer votre expertise dans l'univers du Product Management et à adresser les vrais défis du Product Manager en grande organisation publique ou privée.
Objectifs
Venez apprendre à adresser les vrais défis du Product Manager en grande organisation publique ou privée :
- Comment analyser un environnement externe et un environnement d’entreprise et définir une stratégie produit cohérente et efficace ? - et ne plus se faire imposer une roadmap.
- Comment identifier des solutions pertinentes et priorisées aux problématiques de vos utilisateurs ? - quand aujourd'hui on vous pousse des fonctionnalités à livrer.
- Comment alimenter et prioriser votre backlog produit et comment organiser et gérer efficacement la Product Delivery ?
- Comment maximiser la croissance et le ROI d’une entreprise en adoptant une approche expérimentale et créative utilisant la donnée et les technologies ?
- Comment aider à transformer les pratiques et outils Product au sein d'une grande organisation ?
Programme
Jour 1 : Product strategy
- Analyser l'environnement externe
- Analyser l'environnement entreprise
- Définir la stratégie du produit
- Prioriser et embarquer
Jour 2 : Product discovery
- Connaître les utilisateurs
- Identifier et explorer les problèmes
- Imaginer des solutions
Jour 3 : Product delivery
- Prioriser les fonctionnalités
- Construire le produit
- Piloter le delivery
- Préparer le déploiement et les impacts métiers
Jour 4 : Product growth
- Définir la stratégie de growth
- Définir la stratégie de lancement
- Mesurer et piloter la performance du produit
- Optimiser l'acquisition d'utilisateurs
- Identifier les optimisations du produit
Jour 5 : Product organisation
- Adapter l'état d'esprit
- Adapter l'organisation
Moyens pédagogiques et techniques
- Un cas pratique fil rouge permet aux apprenant d'appréhender les différentes étapes de la vie d'un produit au fur à mesure des 5 journées.
- Cette formation propose un apprentissage équilibré entre théorie, mise en pratique et partage d'expérience.
- Cela permettra à l'apprenant de savoir concrètement, au terme de sa formation, comment mettre en œuvre ses nouvelles connaissances.
Modalités de suivi et d'évaluations
L'évaluation des acquis est effectuée de manière informelle et continue au travers d'ateliers et d'exercices pratiques.
Public concerné
Dans une grande organisation publique ou privée, vous occupez le rôle de :
- Gestion de projets, MOA, Marketing
- Gestion en mode Produit
- Product Owner
- Business Analyst
- Chef de projets informatiques
- Ou toutes autres expériences jugées équivalentes
Prérequis
Vous avez au moins 3 ans d’expériences (hors stage).
En bref
Prix Intra-entreprise :
sur demande
Durée :
5 jours répartis sur 2 à 3 semaines
Localisation :
Paris et à distance
Langue :
français
